黄孝军同志就职碧乡文旅后，组建管理团队，2020年年初疫情爆发，鱼咀民宿停业不停工，在黄孝军同志的带领下，根据相关法规和各地政策，通过灵活的政策保证员工的收入；同时加强线上员工培训，开展团队职业技能培训，提升服务质量，增加产品竞争力。同时在疫情期间寻找周边及珠三角市场销售的切入点，通过预售引流，从4月份开始民宿业态逐渐恢复客流，逐月递增，最高单月营收目前达到80余万元。

　　2020年度已完成300万元的营业目标，预计给鱼咀村分红40万元。团队人数达到26人，其中本村村民17名，年度劳务费用达到约140万元，鱼咀民宿在项目规划过程中，坚持规划先行，因地制宜，把美丽乡村建设规划与经济社会发展规划、农业和旅游业发展规划、文化特色产业相衔接，有序推进，做到开发与保护结合，凸现可持续发展；把握村庄本有特色，走差异化和协调共同发展的道路。保持和塑造村庄特色，传承传统文化，包括保护自然景观和风貌，保存历史遗迹，传承和保护具有地方、民族特色的文化活动和民间习俗。同时从“旧”面貌中发掘出新特色，适度改造和加建，实现村庄传统风格不变、整体风貌焕然一新、基础设施完善的新面貌。

　　获清远市2021年第一季度敬业奉献“清远好人”。